Desafío Nuclear

El mundo corre peligro de desaparecer ante la amenaza de explosión de uma bomba nuclear. Desactivarla depende de la colaboración, la creatividad, el timming y sobre todo del trabajo en equipo.

Un escenario complejo en donde múltiples factores se combinan para desafiar los modelos tradicionales de resolución de problemas.

En la última edición del juego, 800 líderes de la misma organización fueron capaces de hacer lo necesario para “salvar el mundo”. Y más aún, estuvieron dispuestos a conversar y a repensarse a partir de lo que aprendieron acerca de sus formas de trabajar y colaborar.

El desafío está disponible para tu organización.

¿Qué nos va a pasar al jugar?

Solemos asumir que nos gusta colaborar, que estamos atentos a las necesidades de nuestro equipo, que nos alineamos a los objetivos de nuestra comunidad, que decidimos a partir de datos objetivos, que el cliente está en el centro … ¿pero es siempre así?

Este juego está diseñado para exponer cómo somos al trabajar en equipo, y al hacerlo logra evidenciar nuestras oportunidades de mejora. Lo que creemos saber de nosotros mismos y de la organización, se manifiesta, develando lo velado.

Al jugar muchos equipos descubren que están compitiendo en vez de colaborar, pueden determinar su nivel de confianza, cuán alineados están con los valores y objetivos de la compañía, cuál es su vínculo con el aprendizaje y, cuál es, en definitiva, el lugar que le damos al cliente.

Estos descubrimientos le permiten transformarse y cambiar la mirada sobre su trabajo. Finalmente, en la dinámica del Proaction Café, esas perspectivas nuevas se potencian y ponen en marcha otros acuerdos que al concretarse transforman la realidad de la organización.

Propuesta

Les proponemos un juego diseñado para poner de relieve los modelos que operan en las dinámicas de una organización al momento de resolver situaciones complejas.

Para resolver una hipotética situación que pone en peligro la subsistencia del planeta, los participantes ponen en acción sus mecanismos de colaboración, delegación de tareas y distribución del conocimiento.

Del mismo modo, se incentiva la necesidad de la mejora continua en un escenario de adaptación al cambio.

Para eso se propone resolver el desafío a través de un proceso iterativo incremental en el que el cliente es clave a la hora de determinar el éxito del proceso.

Finalizado el juego, la experiencia es puesta en valor a través de actividades de rescate y generación de compromisos posteriores que se realizan con todos los participantes.

Objetivos

Experimentar las dinámicas de trabajo en equipo a fin de:

  1. Dar visibilidad a comportamientos de los equipos y de la organización que normalmente no son visibles.
  2. Tomar consciencia de la diferencia entre hacer agile y ser agile.
  3. Identificar patrones de conexión y coordinación.
  4. Vivir valores y principios ágiles sobre los cuales se podrán iniciar conversaciones transformadoras.
  5. A través del pro-action café:
  • Descubrir oportunidades de mejora y aprendizaje.
  • Generar compromisos que transformen la organización.

Duración

Jornada completa.

Secuencia

  • Checkin (30’)
  • Juego (1hr 30’)
  • Rescate guiado (2hs)
  • Almuerzo (a definir)
  • Proaction café (3hs)
  • Cierre (30’)

Participantes

Se requiere de un mínimo de 30 participantes y no hay máximo. En caso de ser menos se podrá proponer otras actividades.

Consideraciones

Para el desarrollo del juego se requiere de un espacio que tenga 1m2 por participante, libre de sillas u objetos que puedan obstaculizar el paso.

Para el pro action café, se requieren mesas y sillas para todos los participantes.

En caso de ser más de 60 participantes, Lateral deberá capacitar previamente a quienes sean designados por la empresa para participar como facilitadores durante las actividades.

La propuesta incluye:

  • Adaptación del diseño a las necesidades del cliente.
  • Facilitación del juego, el rescate y el pro action café.
  • Diseño y facilitación gráfica de actividades.
  • Materiales.

La propuesta no incluye:

  • Locación.
  • Catering.
  • Alquiler de equipos de audio o video.